Meine feste Überzeugung ist, dass es keine Rezepte oder feststehende übertragbare Lösungsmuster für individuelle Projekte einzelner Menschen oder Institutionen gibt. Ich sehe meine Aufgabe daher darin, Ihnen beim Erfassen, Sortieren, Ordnen, Verorten, Klären und Benennen der Faktoren zur Seite zu stehen und Sie dabei zu unterstützen, dass die gemeinsam erarbeiteten Lösungen zu Ihnen oder Ihrer Organisation passen. Dabei ist mir Ihr persönlicher oder gemeinsamer bisheriger Weg ein Leitfaden. Respekt vor Ihrer Individualität und ein partnerschaftlicher Umgang miteinander sind dabei selbstverständlicher Bestandteil der Begleitung. Alle Veränderungen bedürfen Informations- und Lernprozesse, die ich mit Ihnen in die Wege leiten möchte, um alle Beteiligten mit einzubeziehen. Ein systemischer Ansatz ist dabei für mich die Leitschnur meines Vorgehens. Meine eigenen langjährigen Erfahrungen in verschiedenen selbst verwalteten Institutionen werde ich dabei – falls gewünscht und hilfreich – mit einbringen. Methodisch sind für mich die Ansätze von Friedrich Glasl (7 Basisprozesse der Organisationsentwicklung, Wesenselemente einer Organisation sowie Konfliktdiagnose und -begleitung) und Erkenntnisse des Erwachsenenlernens (nach Coen van Houten) bestimmend.