Begleitung in Veränderungsprozessen in der Institution
(zum Beispiel: Umstellungs- und Erweiterungsprozesse, Konzeptions- und Strukturentwicklungsprozesse)
Begleitung im Generationenwechsel (Planungs- und Übergabeprozesse)
Teambegleitung für neue Teams im Aufbau
Teamsupervision (regelmäßige Begleitung)
Coaching (Einzelleitung oder Leitungsteams)
Vorstandsbegleitung
Unterstützung bei Leitbild- oder Konzeptionsentwicklungsprozessen